- 工艺流程
工装家具生产工艺流程
- 管理难点
估价报价管理
按图纸能否自动拆单,能否快速估价报价,如实木类、基材类、木皮类、面料类、油漆类、五金、石材、玻璃、不锈钢等,单价的计算单位可以是米、平方、立方
产品信息管理
工装类家具,每个工程单的产品都不一样,如果人为编码工作量大,易出错;产品的图纸管理、图片要打印在订货合同上
车间现场管理
有板材类开料、加厚、砂光、机加;有实木类选料、断料、纵锯、双面刨、平刨及配色、拼板、精切、砂光、机加;有门扇组框、门类二次精切、砂光、试装、弯线;有柜类排孔、组装、柜类门板组框、装钉扣线框、试装配套;墙板类装配套、钉装线框;楼梯类试装配套;白磨、封底、灰磨、擦色、一遍底漆、二遍底漆、油磨、修色、面漆、擦金、试装配套、包装入库。现场是否用派工单或流程卡进行管理?工艺流转交接如何管理?怎样保证备料配套移转等
工地现场管理
工装类产品发货到工地现场后,现场从分货开始一直到安装完成,如何有效管理
- 解决方案
签约到生产下单管理
项目产品料单制作、项目产品分包件确认、产品工序、工时、工价管理、产能负荷分析、生产排程管理
生产下单到成品发货管理
生产车间排程管理(木工、软体、油漆、五金、包装管理)、物料采购管理(询价、比价、供应商管理、交期管理、特采管理、采购绩效分析)、采购政策管理(常规料采购、交期短的非常规料采购、交期长的非常规料采购、预购料)、采购进度跟踪及应付帐款、品质管理、物控收料、退料管理(材料条码扫描出入库)、现场管理(木工、软体工艺流程条码管理;油漆工艺流程芯片管理)、生产动态表管理、计划领料、退料、补料、报废、返工、个人计件单、团体计件单管理、部件配套管理、用料差异分析、用时差异分析、利用率分析、计划达成率分析、成品入库扫描管理、出货前应收款管理、出货管理(业务部准备出货清单、备货单、商务部打出货单)、物控部对项目产品进行出库扫描管理
配套发货管理、发货进度跟踪动态管理、竣工验收进度跟踪管理
工程竣工结算管理、客户好评表管理、工程完工拍照图档管理、质保金管理
三蚁家具软件咨询顾问驻点调研,整体规划,将行业管理标准和您公司的特色管理结合起来,制定适合您公司的解决方案
三蚁家具软件华东分公司/三蚁家具软件苏州办事处
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